Termintreue und Meilensteine

Wie gehen wir mit Termintreue und Meilensteinen um – insbesondere bei stark frequentierten Standorten?

Termintreue & Meilensteinsteuerung bei Projekten

(insbesondere in Retail und Gastronomie)

Termintreue hat bei uns einen sehr hohen Stellenwert – gerade bei stark frequentierten Standorten wie Retailflächen oder Gastronomiebetrieben, wo Eröffnungstermine oft feststehen und nicht verschiebbar sind.

Klare Struktur durch Meilensteine

Bereits zu Beginn des Projekts definieren wir einen detaillierten Terminplan mit klaren Meilensteinen, z. B.:

  • Planungsfreigaben (inkl. Design Freeze)
  • Start der Ausführung
  • Abschluss einzelner Gewerke
  • Übergabe / Opening

Diese Meilensteine dienen als verbindliche Orientierung für alle Projektbeteiligten.

Laufendes Termincontrolling

Während der Umsetzung erfolgt ein kontinuierlicher Abgleich:

  • Soll-Ist-Vergleich des Baufortschritts
  • enge Abstimmung mit allen Gewerken
  • frühzeitige Identifikation von Verzögerungen

Ziel:
Abweichungen möglichst früh erkennen und gegensteuern

Enge Koordination & Kommunikation

  • regelmäßige Jour-fixe-Termine mit allen Beteiligten
  • direkte Abstimmung mit ausführenden Firmen
  • schnelle Entscheidungswege

besonders wichtig bei engen Zeitfenstern, z. B.:

  • Umbauten im laufenden Betrieb
  • Arbeiten außerhalb der Öffnungszeiten

Umgang mit kritischen Terminen

Gerade im Retail und in der Gastronomie gilt:

  • Eröffnungstermine sind oft fix (z. B. Saisonstarts, Mietverträge)
  • Verzögerungen haben direkte wirtschaftliche Auswirkungen

Deshalb setzen wir auf:

  • realistische Terminplanung von Anfang an
  • Pufferzeiten an kritischen Schnittstellen
  • Priorisierung von terminrelevanten Gewerken

Maßnahmen bei Verzögerungen

Wenn es zu Abweichungen kommt:

  • Umplanung von Abläufen
  • parallele Ausführung von Gewerken (wo möglich)
  • Erhöhung von Kapazitäten
  • enge Abstimmung mit dem Auftraggeber

Ziel:
den Gesamttermin trotzdem zu halten

Typisch für ppm

Durch die Kombination aus:

  • Planung
  • Projektmanagement
  • GU-Leistung

haben wir die Möglichkeit, Termine aktiv zu steuern und schnell auf Veränderungen zu reagieren.

ENTWERFEN.
ENTWICKELN.
UMSETZEN.

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