Was braucht man für eine Eröffnung?

Was braucht man, um einen Shop/ Laden/ Geschäft zu eröffnen?

Die Eröffnung eines Shops oder Geschäfts umfasst viele unterschiedliche Bereiche – von der Geschäftsidee über Finanzierung und Marketing bis hin zur baulichen Umsetzung.

Unser Fokus liegt dabei jedoch nicht auf der Unternehmensgründung oder dem operativen Geschäftsmodell, sondern auf der baulichen und gestalterischen Realisierung der Fläche.

Wir begleiten Projekte insbesondere bei:

  • dem Ausbau neuer Flächen
  • der Sanierung bestehender Objekte
  • Renovierungen und Revitalisierungen
  • sowie der kompletten Umsetzung von Retail-, Gastro- und Care-Konzepten

Was ist aus unserer Sicht entscheidend?

Damit eine Fläche erfolgreich realisiert werden kann, müssen verschiedene bauliche und technische Voraussetzungen geschaffen werden.

Dazu gehören unter anderem:

  • Analyse der Bestandsfläche
  • Prüfung der technischen Machbarkeit
  • Entwicklung eines Raum- und Nutzungskonzepts
  • Material-, Licht- und Ausstattungsplanung
  • Einhaltung von Normen und behördlichen Anforderungen
  • Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement

Machbarkeitsstudie als Grundlage

Zu Beginn eines Projekts erstellen wir häufig eine Machbarkeitsstudie, um frühzeitig zu prüfen:

  • ob die geplante Nutzung technisch umsetzbar ist
  • welche baulichen Maßnahmen erforderlich werden
  • welche Herausforderungen die Fläche mit sich bringt
  • und welche Kosten- und Zeitrahmen realistisch sind

Dadurch schaffen wir frühzeitig Transparenz und Planungssicherheit.

Kostenplanung mit BKI & HOAI

Für eine belastbare Kosteneinschätzung arbeiten wir mit:

  • BKI-Kennwerten (Baukosteninformationszentrum)
  • sowie einer HOAI-orientierten Projektstruktur

Das ermöglicht:

  • realistische Budgetrahmen bereits in frühen Projektphasen
  • eine strukturierte Kostenentwicklung
  • sowie kontinuierliches Kostencontrolling während der Umsetzung

Leistungsverzeichnis & Ausschreibung

Im weiteren Verlauf erstellen wir detaillierte Leistungsverzeichnisse (LVs).

Diese definieren:

  • Materialien
  • Qualitäten
  • Mengen
  • technische Anforderungen
  • und sämtliche Ausführungsleistungen

Das LV bildet die Grundlage für:

  • Ausschreibung
  • Angebotsvergleich
  • Vergabe
  • sowie transparente Kosten- und Qualitätskontrolle.

Umsetzung & Projektsteuerung

Während der Ausführung übernehmen wir:

  • Projektmanagement
  • Koordination aller Gewerke
  • Termin- und Qualitätskontrolle
  • regelmäßige Jour fixes
  • Monitoring und Reporting gegenüber dem Auftraggeber

Besonders bei Retail- und Gastronomieprojekten mit festen Eröffnungsterminen ist eine enge Steuerung entscheidend.

ENTWERFEN.
ENTWICKELN.
UMSETZEN.

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