Projektablauf

Projektablauf

 

Wie sieht Ihr typischer Projektablauf bei „Konzept & Design, Architektur & Projektmanagement und Projektrealisierung & GU-Leistung“ aus?

Jedes Projekt beginnt mit einer klaren Vision und endet mit einer termingerechten, qualitativ hochwertigen Übergabe. Dabei begleitet ppm den gesamten Prozess – von der ersten Konzeptentwicklung über die detaillierte Planung und das Projektmanagement bis hin zur Realisierung als Generalunternehmer. Durch die enge Verzahnung aller Projektphasen gewährleisten wir eine effiziente Steuerung, transparente Kommunikation und die reibungslose Umsetzung individueller Retail-, Office- und Interior-Konzepte aus einer Hand. Dabei gehen wir wie folgt vor:

Konzept & Design

  • Briefing mit dem Kunden (Marke, Zielgruppe, Budget, Standort)

Entwicklung von:

  • Store-Konzept (Look & Feel, Customer Journey)
  • Raumaufteilung (Zonen, Wegeführung)
  • Material- & Farbkonzept
  • Erste Visualisierungen / 3D-Renderings
  • Kostenschätzung

 

Ergebnis: fertiges Designkonzept, das abgestimmt und freigegeben wird

Wichtig: Hier werden die Grundlagen und Rahmenparameter festgelegt.

 

Architektur & Projektmanagement (Planung + Steuerung)

 

Detailplanung:

  • technische Zeichnungen (Grundrisse, Schnitte, Details)
  • Möbelkonstruktion
  • Lichtplanung / TGA-Abstimmung
  • Genehmigungen (falls nötig)
  • Budget- und Kostenplanung
  • Zeitplanung (Meilensteine, Bauzeiten)
  • Ausschreibung & Angebotseinholung
  • Vergabe an Gewerke

 

Projektmanagement:

zentrale Schnittstelle zwischen:

  • Kunde
  • Design
  • Lieferanten / Handwerkern
  • Kontrolle von Kosten, Terminen, Qualität

 

 

Projektrealisierung & GU-Leistung

  • ppm übernimmt als Generalunternehmer/Generalübernehmer (GU/GÜ):
  • Koordination aller Gewerke (TGA-Gewerke, Innenausbau, Möbel, etc.)
  • Baustellenmanagement
  • Qualitätskontrolle vor Ort

 

Realisierung:

  • Möbelbau (über externe Partner)
  • Montage & Einbau
  • Abstimmung mit Centermanagement / Vermietern (bei Retailflächen)

 

Am Ende:  Übergabe des fertigen Projekts an den Kunden oft inkl. „Feinschliff“ (Dekoration, Visual Merchandising, Reinigung etc.) kurz vor Opening

ENTWERFEN.
ENTWICKELN.
UMSETZEN.

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