Projektflexibilität
Welche Flexibilität besteht in unserem PPM-Konzept, falls sich während des Projektes Anforderungen ändern (z. B. Raum- oder Nutzungsänderung)?
Projekt-Monitoring & Reporting in der Ausführungsphase
Während der Realisierung stellen wir sicher, dass der Auftraggeber jederzeit einen transparenten Überblick über den Projektstand hat. Dabei kombinieren wir strukturiertes Monitoring mit regelmäßiger Kommunikation.
Iterativer Planungsprozess & Abstimmung
Während der Planungsphase arbeiten wir von PPM eng mit dem Auftraggeber zusammen und integrieren regelmäßige Jour-fixe-Termine in den Projektablauf.
Diese ermöglichen:
- kontinuierlichen Abgleich von Anforderungen und Planung
- frühzeitige Identifikation von Änderungsbedarfen
- gezielte Korrekturschleifen im Entwurfs- und Planungsprozess
Dadurch können Anpassungen effizient eingebracht werden, solange sie sich noch wirtschaftlich sinnvoll umsetzen lassen.
Design Freeze als wichtiger Meilenstein
Um die Umsetzung sicher und zielgerichtet voranzutreiben, definieren wir ab einem bestimmten Punkt im Projekt einen Design Freeze.
Das bedeutet:
- die wesentlichen Planungsinhalte werden verbindlich festgelegt
- nachträgliche Änderungen werden deutlich eingeschränkt
- Fokus liegt auf einer stabilen und effizienten Realisierung
Dieser Schritt ist entscheidend, um:
- Termin- und Kostensicherheit zu gewährleisten
- Abläufe auf der Baustelle nicht zu gefährden
Umgang mit Änderungen nach dem Design Freeze
Sollten nach dem Design Freeze noch Anpassungen erforderlich sein, werden diese strukturiert behandelt:
- Bewertung der Auswirkungen auf:
- Kosten
- Termine
- Ausführung
- transparente Abstimmung mit dem Auftraggeber
- Umsetzung nur nach klarer Freigabe
klassisches Change Management unter Berücksichtigung der Projektziele
